新員工是公司的新鮮血液，是公司發(fā)展的新動力。楊文龍董事長在井岡山會議上指出，“一個企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，靠的是人才梯隊建設(shè)，靠的是人才引進與人才培養(yǎng)”。 仁和中方銷售管理部近期新引進兩名銷售管理專員，為了讓新員工盡快進入角色、融入集體，部門組織安排了“傳幫帶”工作，倡導“傳”出智慧、“幫”出成長、“帶”出文化。 “傳幫帶”期間，新員們積極主動、虛心好學，讓我們看到了宋朝楊時“程門立雪”，春秋孔圉“不恥
——仁和中方市場部員工策劃方案ＰＫ活動紀實 仁和中方市場部積極開展“三管三講”主題活動，經(jīng)過精心策劃，5月4日上午，一場別開生面的崗位技能大比武活動正式上演。 分設(shè)三個大項進行PK對抗：推廣經(jīng)理和連鎖推廣經(jīng)理參與“優(yōu)秀市場推廣案例”評選；培訓經(jīng)理參與“優(yōu)秀原創(chuàng)培訓課件”評選；產(chǎn)品經(jīng)理、文案經(jīng)理、設(shè)計師、文員參與“優(yōu)秀文案設(shè)計創(chuàng)意”評選。每位選手通過PPT進行宣講，由領(lǐng)導評委和群眾評委現(xiàn)場評分，以評
為提高機關(guān)員工的技術(shù)技能素質(zhì), 倡導和形成學習型團隊, 仁和中方近期組織的電腦技能操作比賽。 競賽內(nèi)容分為word文字輸入排版、電子表格制作和PPT制作三大項目。通過60分鐘的緊張角逐，參賽員工陸續(xù)按要求向指定郵箱發(fā)送文字稿件等競賽試題。 通過本次比賽達到了“以賽促學，以學促干”的目的。既提高了大家的電腦操作技能水平，同時提高了大家不斷學習進步的思想意識，最終達到提高大家的工作效率。
–仁和中方宣傳片殺青 2013年11月6日11點30分，仁和中方新版企業(yè)宣傳片經(jīng)過近兩天時間的緊張有序的拍攝，終于圓滿殺青。 為提高拍攝質(zhì)量和完整記錄仁和中方四年來的發(fā)展歷程，向客戶展示欣欣向榮、蓬勃發(fā)展仁和中方新氣象，公司聘請了專業(yè)攝影制作的南昌中寶數(shù)碼公司為仁和中方進行企業(yè)形象拍攝，并深入市場拍攝第一手資料。 我們翹首期盼一部完美展示仁和中方企業(yè)文化的宣傳片盡快出爐。
日月的更替，演繹著春夏秋冬的嬗變， 不經(jīng)意，我們在仁和走過十年的歲月； 記得應聘的那一天，我們第一次相識， 你著一身職業(yè)套裙，自信中透著干煉； 莫名的親切和溫暖，交替著信任與鼓勵， 我們同時踏入氣勢恢宏的仁和辦公大樓。 左手電話，右手握筆，眼睛注視著電腦； 你說，這是開始，信息傳遞是每天工作必需！ 溝通技巧，業(yè)務技能，企業(yè)文化的熏陶； 你說，這是積累，知識的洗禮我們一起品味！ 競爭上崗，末位淘汰，
為了深入了解企業(yè)文化，提高并鞏固員工的業(yè)務知識，響應企業(yè) “三管三講”活動，2013年8月22日下午，仁和中方銷售服務部舉辦了“業(yè)務知識競賽”活動。 本次競賽參賽隊伍由 “NO.1隊”“智聯(lián)隊”、“和諧隊”、“必勝隊”4個參賽小組組成，競賽內(nèi)容涵蓋了“采購”、“業(yè)務”、“資料”等方面的相關(guān)知識，設(shè)為必答題、限時題、搶答題三個環(huán)節(jié)，根據(jù)各隊比賽結(jié)果得分，依次決出一、二、三等獎。 在競賽中每個參賽隊員
7月11日，仁和中方召開2013年上半年營銷工作總結(jié)及下半年工作部署會議。 會上，各分公司總經(jīng)理、省區(qū)總經(jīng)理、省區(qū)副總經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理代表分別做了工作介紹。 公司副總經(jīng)理李書文、肖財芽就相關(guān)工作進行了安排；仁和中方商學院特聘老師張勇做了產(chǎn)品、品牌的培訓。 會議對在“三管三講”主題活動中營銷業(yè)績突出的集體和個人進行了表彰頒發(fā)了錦旗和證書。 公司總經(jīng)理張自強對上半年取得主要成績及存在問題，對下半年重點工
為減少財務審批流程的失誤率，規(guī)范財務審批流程，仁和中方5月20日對財務和行政部門相關(guān)工作人員進行了財務管理制度培訓。 公司財務部羅晚秋部長重點圍繞財務審批流程，展開對公司財務管理制度的培訓學習，讓參訓人員熟知公司經(jīng)營管理過程中，發(fā)生的各項費用審批權(quán)限和各類費用在資金平臺正確錄入及財務單據(jù)傳遞的管理要求。 通過培訓，大家提升了對財務管理制度的認知，提高了工作辦事效率。
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